一.建立有效的倉儲節(jié)點，建設(shè)物流運輸時間和路程；這種方法是很多電商巨頭和物流平臺的做法，這種方法能夠簡單有效的節(jié)省企業(yè)的物流成本；
二.找到“打包+配送”的盈利平衡點，減少退換貨過程中的物流成本；這種形式不但能夠減少人員成本還能很好的解決客戶體驗問題；
三.設(shè)置有效的最低限額，提供更多的配送服務(wù)價格；
四.設(shè)立自提貨物點，限制配送距離；這樣可以有效的節(jié)省人力成本，提高配送效率。
總之，物流配送過程是一個很復(fù)雜的服務(wù)流程，簡化不必要的貨運環(huán)節(jié)，提高貨運配送的效率，發(fā)展智能物流代替大量的人力這些都是降低物流成本的方法。這些方法有要根據(jù)自身的實際情況因地制宜，以求達到最好的效果
