什么叫團隊文化？他離開了我們的公司，到哪個公司都不適應(yīng)，從生理上到精神上都不適應(yīng)。開始得病，感冒，發(fā)燒，覺得人生失去了意義?；氐轿覀児?，馬上生龍活虎。大吼：終于找到了人生存在的價值，終于找到了一生的歸屬。永遠都活在18歲，永遠都充滿激情與活力。瘋狂著，奮斗著，死磕著，愉悅著……
有人問我：“通哥，怎么帶團隊？”建立共同的價值觀，而且這個價值觀，每天我們都要重復(fù)，單曲循環(huán)，沒日沒夜的重復(fù)。沒有共同的價值觀，就是瘋狂分錢，也是留不住員工。一旦我們與員工有了共同的價值觀，什么問題都好談了，甚至連工資不發(fā)，都有人干。
我們團隊盈利的秘密就是一個職員負責(zé)一個項目。以前是幾個職員負責(zé)一個項目，轉(zhuǎn)化率寥寥?，F(xiàn)在是一個人負責(zé)一個項目，轉(zhuǎn)化率比以前強多了。人都是自私的，了解了人性的弱點，不是為了改變他們，而是直接利用他們的弱點 貝兼 錢。建立共同的價值觀，讓他為一個偉大的目標而赴湯蹈火。
我們落地式培訓(xùn)，壓根就沒有燒錢的項目，所有的項目都是智慧型的。只要你有腦子，按照我們的要求去做，就能輕輕松松地 貝兼 到錢。我們的教室名：“殉道門”。希望大家都以殉道者的精神做項目，以殉道者的精神來做人。凡事都豁出命來做，視死如歸。視項目如小孩，耐心澆灌，一定能開出燦爛的花。心曠神怡。
大家來時，一定要帶電腦，筆記本最佳，來時帶一本自己最喜歡的書。50個人，每個人在一個月的時間內(nèi)，必須寫一本電子書，50個人相聚在一起，一個月過去了，就是50本電子書，50本真正有影響力的書。我們除了講項目外，也會給大家聊聊怎么養(yǎng)心，怎么做人，以及在社會上混，需要具備的一些基本理念。
