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同城貨運(yùn)正在經(jīng)歷的3個(gè)痛點(diǎn)

時(shí)間:2015-05-22      作者:無(wú)錫市友安運(yùn)輸有限公司

        同城貨運(yùn)仗著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)張牙舞爪的闖進(jìn)傳統(tǒng)物流領(lǐng)域,一夜之間,數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)公司如雨后春筍般冒出。一年前,各種融資美好前景被描繪的連快遞小哥都想轉(zhuǎn)行開(kāi)貨車(chē)。一年后,從美好想法到殘酷落地,互聯(lián)網(wǎng)同城貨運(yùn)現(xiàn)狀如何?

  1、運(yùn)費(fèi)

  從目前的行業(yè)布局來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)同城貨運(yùn)仍舊處于“磨合”階段。首先最突出的一點(diǎn),是貨主和司機(jī)之間難以形成的共識(shí):合理價(jià)格。

  不得不承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)公司一旦有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,價(jià)格戰(zhàn)難以避免。這樣一來(lái),貨主會(huì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為送貨價(jià)格沒(méi)有最低只有更低,有些公司甚至還會(huì)補(bǔ)貼費(fèi)用;而貨車(chē)司機(jī)則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的加入能讓自己輕松地掙到更多錢(qián),價(jià)格更加透明合理。

  

  所以在現(xiàn)階段,我們可以想象到許多的尷尬場(chǎng)景:貨主不愿出高價(jià),對(duì)車(chē)型不了解,總想用小馬拉大貨,造成司機(jī)空跑;而貨車(chē)司機(jī)只肯挑高價(jià)的活,不愿意浪費(fèi)時(shí)間賺小錢(qián)。雙方就這樣陷入持久拉鋸戰(zhàn)……

  2、成本

  其次是關(guān)于運(yùn)輸成本的共識(shí)。貨車(chē)與的士成本不可同比,從貨車(chē)司機(jī)角度看,出車(chē)一次的成本要綜合考慮到運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)、油費(fèi)、車(chē)損、保險(xiǎn)等等,相當(dāng)部分司機(jī)只看到短期利益,較為懶散,沒(méi)有一定利潤(rùn)寧愿在家休息。而另一邊,貨主往往以為貨車(chē)就是在路邊候著,像的士一樣方便,成本并沒(méi)有多高,加價(jià)更是不可能。

  

  至于在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的過(guò)路費(fèi),停車(chē)費(fèi)等臨時(shí)費(fèi)用,也需要貨主與司機(jī)提前協(xié)商,這樣一來(lái),又多了一項(xiàng)溝通成本。

  3、競(jìng)爭(zhēng)

  推廣初期,各大互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)公司會(huì)到處拉攏司機(jī)加入團(tuán)隊(duì),在各種甜言蜜語(yǔ)轟炸下,司機(jī)一般沒(méi)有多想就會(huì)答應(yīng)加入。然而一旦司機(jī)看清現(xiàn)實(shí)的殘酷之后,為了保證自身利益最大化,會(huì)不斷去嘗試其他貨運(yùn)平臺(tái)。這樣一來(lái),導(dǎo)致平臺(tái)的固定司機(jī)源不再穩(wěn)固,貨主時(shí)間成本加大。

  

  有司機(jī)表示,貨車(chē)平臺(tái)上很多單子怎么都搶不到,懷疑是平臺(tái)為了留住司機(jī)搞小動(dòng)作,刷假單;還有部分司機(jī)表示,在A(yíng)PP平臺(tái)上接到單子談攏價(jià)格之后,去到目的地才發(fā)現(xiàn)被人擺了一道,而平臺(tái)沒(méi)有任何補(bǔ)貼,白白浪費(fèi)了時(shí)間和金錢(qián),讓人十分惱火,不排除是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所為。

  長(zhǎng)此以往,貨運(yùn)平臺(tái)很難留住貨主和司機(jī),前景堪憂(yōu)。

  結(jié)語(yǔ)

  打車(chē)平臺(tái)的成功,讓許多不接地氣的互聯(lián)網(wǎng)人士把這塊大蛋糕描繪的過(guò)于理想,每個(gè)人都可以預(yù)見(jiàn)前景,卻不懂得如何及時(shí)去解決當(dāng)下的細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)此貨嘀噠CEO吳小亮表示,“貨運(yùn)平臺(tái)確實(shí)需要互聯(lián)網(wǎng)對(duì)資源進(jìn)一步優(yōu)化整合,目前同城貨運(yùn)還沒(méi)有迎來(lái)最好的時(shí)機(jī),貨嘀噠將把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),首先著手改造全國(guó)物流配貨,在業(yè)內(nèi)豎立口碑。”

  互聯(lián)網(wǎng)+的概念讓許多傳統(tǒng)行業(yè)蠢蠢欲動(dòng),但如何解決線(xiàn)下的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題終究是每一位互聯(lián)網(wǎng)人終須邁過(guò)的門(mén)檻。在這拼速度拼資源的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)能率先打通兩者之間的共同點(diǎn),拿下這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的自然也不在話(huà)下。